De maandag staat voor de start van je week en mijn missie is om deze KRACHTIG te starten. Deze newsletter is er om jou, en de mensen om je heen: in je bedrijf of thuis, eraan te herinneren dat JIJzelf verantwoordelijk bent voor die YAY!

Iedere week breng ik jou een stukje van mij, om jou dichterbij jouw YAY te brengen.

Leider of volger? 

Er was eens die manager met het mooie naambordje en de parkeerplek —maar niemand luisterde echt. En dan was daar Berta van de binnendienst. Geen titel, geen formele rol, maar iedereen keek naar háár voor richting.

🏉Of neem je sportclub: de trainer bepaalt de opstelling, maar het is die ene speler waar de rest naar luistert.
 🎤Het buurtfeest: wie pakt de microfoon als de planning uitloopt?
 🍷Of simpel: je zit met vrienden in een restaurant. Wie bestelt de wijn?

Sommige mensen krijgen de rol, anderen nemen 'm gewoon. Wat is het verschil tussen een toegewezen leider en een genomen leider? En waarom zorgt dat op de werkvloer 👔 vaak voor gedoe?

 
In the jungle 🐒

Toegewezen leiders krijgen hun rol van buitenaf: een titel, functie en plek in het organogram. In het dierenrijk is er geen HR-afdeling. Leiderschap wordt daar genomen—niet aangewezen. En niet per se door de sterkste, maar door degene met overzicht, timing en vertrouwen van de groep.Zo leidt bij olifanten 🐘 het oudste, meest ervaren vrouwtje de kudde. Niet de luidste, maar degene die de weg weet. Dat is genomen leiderschap: je wordt gevolgd omdat het klopt.

Wij zitten niet in de jungle, maar in kantoortuinen. Hier hebben we te maken met toegewezen leiders en een oer-effect wat ook nog steeds aanwezig is. Je kunt dus een titel hebben zonder effect. En invloed hebben zonder titel. Dáár zit het verschil—en vaak ook het gedoe. Hoe kunnen we toegewezen rollen met oerkrachten werkbaar maken? Gelukkig zijn wij geen dieren. Wij hebben zelfbewustzijn. Je kunt dus zelf kiezen, reflecteren en je gedrag sturen. Een groep werkt pas als leider én volgers hun rol pakken.

Wie ben jij?

De leider creëert beweging, heeft lef 💥, zorgt voor helderheid en vertrouwen.
Valkuil: doordrammen, soleren, of vergeten te luisteren.
De volger voelt aan wat er nodig is, kan kritisch en verbindend zijn 🤝, en zorgt voor draagvlak. Valkuil: blijven hangen in afwachten en niet bijdragen wanneer dat nodig is.

Beide rollen zijn belangrijk. Echter, wanneer deze onbewust worden ingevuld—bijvoorbeeld als een natuurlijke leider geen ruimte krijgt, of een formeel leider zijn plek niet pakt—ontstaat wrijving ⚡. Spanning, geruis in communicatie, en dat eeuwige ‘wie-volgt-wie?’-gevoel op de werkvloer.

Daarom is het zo belangrijk om jezelf te kennen. Je hoeft niet te veranderen wie je bent—maar je kunt wel kiezen hoe je je gedraagt. En daarin schuilt je kracht. 💪

Leiderschap in volgerschap.

Klinkt tegenstrijdig? Is het niet. Het draait erom dat je snapt welke rol je hebt, daar vol voor gaat staan en stopt met smoesjes. Dus ja, dit is ook voor jou, betweter in de achterhoede 😏. Ja jij, we doen het allemaal—over onze leidinggevende, de directie, de politiek en zelfs de voetbalcoach. We vinden van alles en weten precies wat er beter moet. Maar zolang je daar niks mee doet, neem je geen verantwoordelijkheid.
Dat is geen volwassen volgerschap. Dat is laf.

Weet jij het beter? Wil jij aan het stuur? Top. Ga daar dan voor. Ook jij kunt de leiding nemen—maar besef dan ook: je moet die verantwoordelijkheid volledig dragen en waarmaken. Jij leidt. Jij stuurt de groep. Misschien niet meer richting overleving, maar dat gevoel van richting, rust en veiligheid… dát moet je kunnen bieden als krachtige leider. Kun je dat niet, of wil je dat niet? Helemaal oké. Gedraag je dan ook als volger. Lever constructief die feedback, creëer verbinding en draagvlak. Dat scheelt jezelf én je team een hoop ruis, zinloze meningen en ondermijnende energie.

Opdracht

Denk eens terug aan drie recente situaties in groepen:
– Wanneer nam jij het voortouw?
– Wanneer volgde je bewust (of juist onbewust)?
– En wat was het effect op jou én op de groep?

Sta daarna eens stil bij deze vragen:
👉 Waar zit jouw kracht: in leiden of volgen?
👉 Hoe zou bewuster kiezen voor je rol kunnen bijdragen aan jouw #yayitsmonday?

Of je nu leidt of volgt—doe het bewust, ben duidelijk naar jezelf en leef je rol.
Zo zorg je niet alleen voor meer YAY in jouw week, maar ook bij de groepen om je heen (van werkvloer tot voetbalveld) ⚽.

YAY it’s Monday! 🚀

Meer van dit? Volg mij op Instagram | Linked-in of neem een kijkje op de website.